Servizi Offerti
PROGETTI IN AMBITO INDUSTRIA 4.0 e TRANSIZIONE 5.0
Nell’ambito di investimenti in beni strumentali atti alla rivoluzione tecnologica e digitale secondo il modello INDUSTRIA 4.0 presentato nel D. Leg 232 dell’11 Dicembre 2016 e per il più recente piano transizione 5.0 possiamo supportarti nelle diverse fasi. Nello specifico la nostra società potrà svolgere: - Analisi di fattibilità per valutare la rispondenza normativa evidenziando eventuali lacune tecnologiche per i beni oggetto di investimento; - Perizie e relazioni tecniche per definire la rispondenza del bene alle caratteristiche richieste per i diversi gruppi di beni appartenenrti agli allegati A e B di riferimento e poter così usufruire dei relativi incentivi; - Valutazione progetti di investimento; - Diagnosi energetiche per il piano transizione 5.0.
ANALISI AZIENDALE CON EVIDENZA INEFFICIENZE
Risulta essere la soluzione ideale ed economica per farsi una prima idea dello stato aziendale. Ci si focalizza, da un lato, sui processi industriali andando a valutare il flusso, gli sprechi, le inefficienze o bottlenecks, i punti positivi e sulle procedure tecnico/amministrative. Queste analisi combinate ci permetteranno di definire una fotografia dall’alto della situazione AS-IS ovvero dello stato ‘così com’è’dell’azienda ponendo le basi per un processo di miglioramento. Senza avere conoscenza concreta dello stato in cui l’azienda opera non si potrà pensare di puntare alto. Esito di tale analisi sarà definita nella relazione finale consegnata al cliente in cui verrà mappato nel complesso il processo aziendale e le relazioni tra i diversi soggetti/aree aziendali, si provvederà ad evidenziare le area di miglioramento, le inefficienze, i principali colli di bottiglia e le fonti di spreco principali. Questa serie di tabelle e relazioni permettono di inquadrare i punti su cui focalizzarsi in futuro. Viene conseguentemente definito un piano di interventi inizali da sostenere in accordo al target obietivo da raggiungere. La documentazione potrà essere impiegata come documento di dettaglio per progetti futuri.
OTTIMIZZAZIONE PROCESSI e INTERVENTI DI MIGLIORAMENTO
Per migliorare i processi aziendali ed ottimizzarli viene impiegato quello che tecnicamente si definisce approccio ‘LEAN’ ovvero ‘snello’ poichè attraverso una serie di metodologie applicative, punti di attenzione, indici di prestazione e metodi di analisi si tende a realizzare una produzione senza intoppi e quanto più fluida possibile, da qui il termine snello. Il focus del processo è un’attenta e minuziosa ‘caccia agli sprechi’ definiti, all’interno dei questo approccio, come tutto ciò che assorbe risorse (materiali, energetiche, umane) ma senza apportare alcun valore aggiunto al prodotto. In altre parole lo’ spreco è qualcosa che il titolare di azienda in qualche modo paga ma che non dà alcun valore aggiunto al prodotto (basti pensare al caso più semplice di un prodotto difettoso. Il materiale ha avuto un costo, l’energia per realizzarlo è stata usata e la manodopera anche ma alla fine non potrà essere venduto). Per tanto il primo passo è quello di capire bene e nella maniera più dettagliata le problematiche aziendali per poi pianificare interventi mirati volti alla graduale e costante eliminazione attraverso la logica di miglioramento a piccoli step. Viene definito un piano generale d’azione con i diversi interventi da fare per ogni area o in caso di necessità specifica si procede ad applicare la corretta metodologia per la risoluzione dell’inefficienza già individuata. Le aree di intervento includono piani totali di manutenzione, postazioni di lavoro di massima efficienza (5S) riduzione tempi set up, individuazione e implementazione KPI ovvero indici chiave di prestazione per monitorare attentamente i processi, piani di controllo qualità, movimentazioni ottimali e molti altri aspetti. Accedi alla sezione metodologie per approfondire alcuni aspetti specifici.
SOLUZIONI INFORMATICHE
Si definiscono le necessità aziendali sotto il profilo informatico (che siano MES quindi per gestire la produzione, WMS per gestire magazzini o specifiche esigenze) e si assiste l’azienda durante il processo di implementazione della soluzione più adatta in accordo ad uno specifico budget. Si provvede a definire l’analisi funzionale ovvero tradure le esigenze dell’azienda in specifiche tecniche che il programma dovrà avere e si cerca il partner giusto che offre la soluzione più adatta a rispondere a tali esigenze.
DIAGNOSI ENERGETICHE e CERTIFICAZIONE UNI 50001
EGE (Esperto Gestione Energia) certificato ACCREDIA secondo norma UNI 11339 provvede alla redazione di dignosi energetiche secondo le procedure di dettaglio previste dalla norma UNI-CEI 16247 per rispondere alla direttiva europea 2012/27/UE sull’Efficienza Energetica recepita in Italia con il Decreto legislativo N° 102 del 4 Luglio 2014. Si precisa che le aziende energivore e le grandi imprese sono tenute a presentare tale relazione al GSE (Gestore servizi Energetici) e ad aggiornarli ogni 4 anni. Le diagnosi energetiche saranno un documento essenziale per accedere a diversi benefici finanziari nonchè al piano transizione 5.0 Alternativamente le aziende possono seguire il percorso di certificazione UNI ISO 50001 per un ottimale sistema di gestione dell’energia che assolverà l’azienda dagli obblighi sopra esposti e garantirà una migliore immagine aziendale.
FORMAZIONE FINANZIATA
Attraverso rapporti consolidati con partner solidi e certificati si definiscono programmi di formazione specifica finanziati da bandi regionali e nazionali. Contattaci per avere accesso alla formazione finanziata e capire le opportunità del periodo per il tuo specifico settore.
ACQUISTO MACCHINE E IMPIANTI
Un tempo minimo da dedicare alla ricerca del macchinario o impianto da installare nella proprio azienda può equivalere a non ricevere la migliore offerta di mercato con scarsa analisi delle alternative su specifiche prodotto e funzionalità. Il nostro impegno in tal senso sarà quello di offrire assistenza nell’individuare la migliore soluzione al costo sotto media di mercato. Contatteremo, valuteremo e contratteremo direttamente con il fornitore le migliori soluzioni per la tua azienda